如何看待华为副总裁滕鸿飞被带走调查的消息
在华为副总裁身上发生的做这个具有代表性的事件反映的不仅是个人的原因,而且是与整个华为公司的内部的管理、监督、奖赏制度有关。
滕鸿飞于2014年跳槽到华为公司的,担任的是华为公司的销售业务,公司对他高新以待,而且还有华为内部少数人才有的特殊奖励,但是公司给他的放权过大,
没有经得住巨大经济利益的诱惑,做出有损于公司的事情,甚至于为了个人利益而违反国家法律的事情,作为一个公司的高层员工,就应该具备良好道德素质与人文素养,当然是在具备为公司创造利益的基础上,就应该以公司利益为核心做事情,而不是为了个人利益而舍弃公司的利益。就华为公司对公司的待遇与公司的文化来说,不得不说华为公司的薪资水平确实是相当高的,足够吸引人,但是在高新的基础上给企业员工带来的是高强度的工作和极大的金钱观,以创造利益为核心,缺少对员工的人文关怀,甚至在华为公司人员身上可以看到丛林法则的味道,
这就使得华为的很多员工没有想要在华为公司长期待下去求发展的心,而是抱着赚钱的目的来到华为,等到钱 赚够他们就会考虑跳槽去别的公司任职,因为华为的这种高强度的工作、人与人的竞争、关系的冷漠会让他们感到极大的不舒服。希望对大家有帮助,不错的话可以点赞加评论参与与我们的互动,谢谢,
每个人的层次不同,看问题,看事情也有所不同腾工作经历背书,给了他更好发展,还是害了他呢?每个人在不同位置不同身份的时候,手里使用的工具不同,有的人可以帮很多人,还有的人可以推动社会的发展,可是!还有一些人使用自己的工具挖自己的坑,埋葬了自己,当下这样的人有很多,看看我们身边的,看看不同层次的人,都有类似。
生活在当下不同层次的人,各有各的活法,很多人的一生目标,想有钱,有钱想有权,什么都有了,自己给自己挖的坑足够大了,后边的人推倒对方,埋葬在时间的长河中。
不管你做什么工作,我们的生活都是一样的,一日三餐,一天24小时,每人不多每人不少,每人在社会中扮演的角色不同,有的人迷失自我,有的人活得很睿智,有的人活着没有明天。审视自我你在社会中扮演了什么角色,为你身边的人,你帮助了多少人?
根据之前公布的消息,华为对腐败问题采取的是两步走方针,首先是内部审查,如果你如实交代,态度较好,公司可能会放你一马,不移送司法;如果问题严重又抗拒到底,就会被加重处理,移交司法。
滕被带走,很有可能是第二种情况。这就意味着滕的问题很严重,职业生涯可能就此折戟。
也许有人会问:作为华为高管,这个级别年薪至少数百万,且滕是“蓝血十杰”(熟悉华为内部荣誉机制的朋友可能知道,这是华为内部分量最重的奖项,没有之一,一般员工根本没有资格,获得这个荣誉,意味着做出了杰出贡献,成为重点培养对象,前途一片光明),为什么还要这么做?卿本富豪,奈何做贼?
因为做贼的诱惑太大!百万年薪看起来很高大上,但是在北京上海,还不够买套房子,对于滕这样一个工作背景华丽的人来说,食髓知味,焉能满足于这点钱。几百万的人看几千万,几千万看几亿,几十亿资产的某著名女演员还想着从股市狠捞一把, 几百万贪也是正常。案情没有公布,我们对具体涉案金额无法猜测,但肯定是一个让人无法拒绝的数字,面对如此诱惑,如何拒绝?
腐败是这几年网络高频词汇,但基本集中在政府领域,企业腐败由于其特殊属性,经常被民间忽略,但其对企业的危害,丝毫不逊色与任何一种职务犯罪。我记得几年前,华为轮值CEO郭平就说过,华为终端发展最大的问题就是腐败。如今看来一语成鉴。
近年来,随着华为手机业务的发展,腐败问题日渐严重,与网络业务不同,手机业务大部分通过代工生产,涉及原材料厂家、生产厂家众多,各厂家为了获取份额,必然伴随大量的权钱交易,而在另一端,国内市场销售渠道的夸张,华为品牌的提升,有成为另外一个重灾区的势头,滕就属于这个领域。
其实早在2014年,华为便已查实内部有116名员工涉嫌腐败,涉及69家经销商,其中区域主任刘某伙同他人利用帮助客户获得项目、申请加价等方式,多次收受贿赂,受贿总额达到200万元。这只是冰山一角,还有多少没有查出来,没有对社会公布的我们不得而知,但是从华为铁腕反腐的态度来看,此问题已经到了触目惊心的地步。
创造财富的同时也葬送了自己,有些疯狂聚敛财富的行业巨头内部滋生腐败似乎是全球共有的现象,在利益诱惑面前难以扼止人性的贪婪,像副总这样的高薪人才也欲壑难填,说明企业内部的监管制度不严,从业人员恪守法律法规制度有疏漏。
作为一名员工,我们要永远懂得,企业的利益高于一切,无论谁做了企业不利的事,都有可能受到处罚。
一.企业要有完备的监督,考核,奖励机制。既要激励员工冲锋陷阵,为企业赚取利润,又要有完备的考核机制,奖优罚劣。同时,又要有监察,审计机构对员工的行为进行监督。人性是贪婪的,尤其是社会性的人,面对诱惑,更容易走偏。制度和机制就是限制人们在框架内,在游戏规则内进行活动。
二.职场人,要学会敬畏规则。不能以身试法。企业要加强对员工的普法和思想教育,时刻教育员工不碰触法律红线。
三.企业做好文化建设。让员工建立信仰,有精神追求,不唯物质,不唯金钱至上。
先大致介绍下案情,华为原消费者业务中国区销售主管滕鸿飞日前因涉嫌非国家工作人员受贿罪,已被公安机关采取强制措施。
公开资料显示,滕鸿飞于2000年~2003年就读于中山大学计算机信息管理专业,2006-2008年于岭南学院获得MBA。早年在诺基亚工作,先后出任过诺基亚西区、南区总经理,2012年从诺基亚跳槽到三星,任三星电子华南区总经理。2014年5月,腾鸿飞跳槽到华为,任华为消费者BG大中华区执行副总裁,主管销售。
以这一履历来看,腾鸿飞在华为的任职,也只有3年时间。不过目前华为和警方,尚未公开腾鸿飞的涉案原由、金额等细节。
腾鸿飞现在职位,可谓是一个肥缺。虽然华为以前以通信基础设施打开了一片天地,但在3G\4G建设完成,5G目前还续接不上的情况下,果断转型了消费电子市场,直接面向终端消费者,生产手机、平板电脑、路由器等产品。而且华为的转型非常成功,手机业务的市场份额已经超过苹果。2016年,华为消费者业务占收入的比例为43.6%,仅次于企业业务,是华为最具活力的部门。腾鸿飞作为主管这一板块销售的副总裁,自然握有较大的权力。
任正非在今年年中的时候说过,“什么是人才,我看最典型的华为人都不是人才,钱给多了,不是人才也变成了人才。”
华为的高薪是业界有目共睹的,尽管华为的工作强度也让不少人害怕,但远超同龄人的收入,也吸引了一波又一波的年轻人,高薪确实能激发人的主观能动性,但它也不能解决一个问题——高薪并不能养廉。
据媒体测算,腾鸿飞在华为至少是22级员工,年收入500万元左右。但他为什么还不知足呢?
首先,贪婪是人的天性,对绝大部分人来说(马云马化腾这些站在财富顶端的人除外),财富永远是不足够的,腾鸿飞显然也没有免俗。
既然人性有贪婪的成分,那么一套好的企业管理制度,就应当考虑到怎么去约束这样心态对公司造成不利影响。从华为高层来看,一是明确反贪腐的态度,同时随时在员工内部(比如员工的内部论坛),公示因贪腐而被处罚的案例,同时奖励那些举报或者廉洁自律的员工,以实现员工自律。
华为副总裁腾鸿飞被带走调查,我看到这个问题:
第一反应是:他有问题,被调查了。
第二反应是:谁有问题,他被带走协助调查了。
第三反应是:完了,华为又有大事发生了。
我感觉,作为华为这样一个大企业的副总裁被带走调查,必然会引起内部的轰动,必然会引起内部的猜测,必然也会引起内部和外部人的不安。
因为,谁也不知道他被带走之后,他会说些什么,万一他说的正好说到了某些人的痛点,某些人就也要被带去调查了,这是多刃剑。
按大家说的,企业内腐败是常有的事,无非就是腐败到什么程度,看这个企业是否还可以容忍,如果达到了某个阈值,触动了底线、红线,伤害到企业的利益,那么,这个人是肯定要被调查并按法律进行处罚的!
对于华为副总裁腾鸿飞被带走调查,
坏的结局,就是自己腐败,同时供出一批腐败的人,与其一起按国法处置。
好的结局,就是企业其他人腐败,自己去配合调查,调查完就归来吧!
加拿大拘禁华为高管意欲何为
加拿大从目前看只是美国的一条忠实的走狗,拘禁华为高管基本上全都来自于美国的授意。为什么美国紧咬着孟晚舟这个弱女子不放?个人觉得有如下三点原因。
给华为这个“刺头”提个醒
其实从目前的情况下看拘禁华为高管孟晚舟对华为真的有影响吗?有,但是影响真的不大。孟晚舟虽然在拘禁前已经做到了华为副总裁的位置,但是对于华为这样一个员工体系非常完善的企业来说缺少一个副总裁并不是什么麻烦事,有很多能人依旧能顶替她的位置。华为在失去孟晚舟后公司整体发展依旧十分不错,这就是最好的证明。
美国现在仍然扣留着孟晚舟就是想给华为提个醒,如果华为继续不屈从美国的管制,继续保持着在5G领域的领先,那么所有的高管最后都可能是和孟晚舟类似的下场。
展现美国的强势地位
现在美国和孟晚舟之间不止是国家和个人之间的矛盾,随着美国对华为的制裁逐渐升级,这种交锋已经上升到了国家层面。
大家都知道美国最近由于疫情原因,国内已经是水深火热,民众对特朗普也是怨声载道,进而对美国的强大也产生了一定的怀疑。美国迫切需要一个机会来证明自己依旧是世界第一大国,依旧对其他国家有着巨大的影响。
这次孟晚舟事件不止证明了美国有干涉加拿大最高司法机关的能力,也是和日益强盛的中国一次试探性的交锋,这足以证明美国依旧强势。
为后续制裁华为埋下伏笔
美国授意加拿大继续拘禁孟晚舟其实传递出一个明确的信号,那就是美国真的打算要和华为死磕到底了。
5G技术处于正在形成的未来技术和工业世界的中心,华为在5G的领先让中国的未来拥有了无限的可能性,这自然让一向自诩为科技力量世界第一的美国无法容忍。一旦能够遏制住华为5G的势头不止能帮助美国企业重新夺回5G时代领头羊的位置,而且还能制约一下中国高速发展的脚步,对美国来说绝对是个稳赚不赔的生意。
对此我们也不能再抱有幻想,妄想同美国和解,起码从现在看则是一场谁也无法退后谁也不能认输的战争!
虽说孟晚舟被判定为“双重犯罪”,并且被引渡到美国的可能性极高,但是事情还留有周转的余地。只要中国能介入这场美国和华为之间的明争暗斗,加拿大还是犯不着为了一个人来得罪整个中国,否则后果绝对会让它承受不起!
加拿大拘留华为高管孟晚舟女士:实际情况是加拿大是在美国的指使下,居然拘留孟晚舟女士。其背后的政治意图昭然若揭,先来看看当时美国所给具的理由吧:
一,美国对外公开的所谓理由:美国说华为高管孟晚舟女士违反了美国国内法,与伊朗有商业交易。
当我看到美国所说的这理由时,作为中国一个普通的老百姓我愤怒了,彻底地愤怒了,我想对着美国大声地质问:一个中国公民不在你们美国,她怎么就违反你们美国国内法呢?可笑,可笑极了,霸权,超级的霸权,霸权国家给出的霸权理由。
二,还原事实真像理由是:因为孟晚舟女士私人身份是华为董事长任正非的女儿,公众身份是华为副董事长、首席财务官,主要负责华为公司的财务运营及管理,包括财务策略。
而华为又率先成功研制出世界5G技术,让美国很是嫉妒恨,因为华为这一研制成果直接夺取了美国赖以高科技来获取暴利财富的大蛋糕,5G技术成功后,其市场经济效益和前景是空前的,美国的垄断被打破,霸权的美国岂能善罢甘休,于是就处处设防,处处挤兑华为,被超越的美国感觉不爽啊,寻找机会,就指使傀儡小弟加拿大拘留孟晚舟女士。
这就是整个事情的真实意图原因,可是,这次霸权美国真的选择错了对象,孟晚舟女士背后不是一个人,有强大的华为集团,有强大的中国政府,有强大的14亿中国人民!
加拿大,美国你看清形势吧,不是凉你们,你们捍不动这么强大的力量,今日之中国已是今非昔比,玩手段你们的智慧还不够,玩阴谋诡计秦桧是你们的祖先。
华为有多少总裁,多少副总裁,分别管什么
朋友们好!
华为是一家规模巨大的公司,现在华为实行的是轮值CEO制度,现在华为的董事会拥有20名董事,这20名董事还分别担任有其他职务。下面来看一下。
上一届董事长是孙亚芳,这一届董事长换成了梁华,孙亚芳退休,梁华还兼任首席供应官。
任正非作为华为创始人,任正非是董事,兼任总裁。
副董事长有三名,分别是郭平,徐直军,胡厚崑。孟晚舟,孟晚舟还兼任CFO,就是华为财务总监。
常务董事有两人,分别是丁耘和余承东。丁耘兼任 运营商网络BG总裁;余承东,兼任消费者BG CEO;
董事总共有9名,分别是徐文伟,陈黎芳,李英涛,何庭波,汪涛,彭中阳,姚福海,
陶景文,阎力大。
这九人职务分别如上表所示。
华为是一家规模巨大的公司,现在华为实行的是轮值CEO制度,现在华为的董事会拥有20名董事,这20名董事还分别担任有其他职务。下面来看一下。
董事长
上一届董事长是孙亚芳,这一届董事长换成了梁华,孙亚芳退休,梁华还任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务。
总裁
任正非作为华为创始人,任正非是董事,兼任总裁。
副董事长副董事长有三名,分别是郭平任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等。
徐直军任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等。
胡厚崑任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等。
孟晚舟,孟晚舟,历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁还兼任CFO。“极客谈科技”,全新视角、全新思路,伴你遨游神奇的科技世界。
华为是一家全员持股的公司,由117名员工代表选出一名董事长,16名董事以及3名候补董事。
1999年至2017年,华为的董事长为孙亚芳,本次华为换届之后由梁华担任华为董事长。任正非作为华为的创始人,担任华为公司的总裁,是华为16名董事的一员。
那么,华为究竟有多少个总裁,多少个副总裁,分管又是什么呢?
我们一起来看看华为这届新的董事会组成吧!华为本届董事会成员共计17人,后补董事三名。
董事长由梁华担任,副董事长分别为郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟(CFO),其中前三人又作为华为的轮值董事长。或许大家会对华为的董事会架构有一定的疑问,这里简单讲讲任正非、董事长、轮值董事长之间的关系。
任正非应该是由于年龄的原因,并没有担任华为董事长或者是副董事长,仅为华为的一名董事。那么,任正非应该不会具体负责华为的各项事务,更多的是作为华为精神领袖存在,对华为大的发展方向上进行把控。董事长梁华,应该仅是形式上的董事长,与前任孙亚芳相差不大,对外担任企业法定代表人,对内主要负责员工持股代表会。真正对华为内部事项进行决策的是华为的轮值董事长,也就是说权利较大的是郭平、徐直军、胡厚崑这三人。
孟晚舟:毕业于华中理工大学,硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
丁耘:出生于1969年,毕业于东南大学,硕士。1996年加入华为,历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
郭平:出生于1966年,毕业于华中理工大学,硕士。1988年加入华为,历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
徐直军:出生于1967年,毕业于南京理工大学,博士。1993年加入华为,历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
胡厚昆:出生于1968年,毕业于华中理工大学。1990年加入华为,历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等,现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
华为十大副总裁
一是郭平,出生于一九六六年,毕业于华中理工大学,硕士,一九八八年加入华为,历任产业开发部项目经理,供应链总经理等,现任公司副董事长,轮值董事长等职务。
二是徐直军,出生于六七年,毕业于南京理工大学,九三年加入华为,历任无线产品总裁等,现任公司副董事长,轮值董事长等职务
华为高管辞职原因
华为高管辞职的原因可能涉及多方面,以华为终端BG CEO余承东为例,他卸任的原因可能包括:
业务调整与战略重心转移:随着华为手机业务重回正轨,余承东可能将更多精力转向智能汽车等新业务领域,以推动华为在这些领域的进一步发展。
管理层更迭与培养新力量:作为华为内部正常的管理层更迭一部分,余承东的卸任可能也是为了给新一代领导力量提供更多的机会和舞台。
个人职业规划与发展:余承东在华为已有多年的工作经历,他的卸任也可能是出于个人职业规划的考虑,希望在新的领域或岗位上实现自我价值。
请注意,以上原因仅为推测,具体原因可能因个人和公司战略等多种因素而异。同时,余承东虽然卸任了CEO职位,但仍保留了华为终端BG董事长等职务,继续在华为内部发挥重要作用。
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