1. 雷军称“两年前非常焦虑，别无选择把AI列为重要战略”，对此你怎么看

雷军称“两年前非常焦虑，别无选择把AI列为重要战略”，对此你怎么看

聪明的雷军又一次抢先坐到席面上，占好座位拿好筷子等着上菜。

惹人注目的小米公司创始人雷军再次说明：创办小米之初，就提出了“铁人三项”的模型，小米既是一家手机公司，也是一家电商和新零售的公司，同时也是一家互联网服务和AI公司，所以小米就是融合。

我们可以把这段话理解为雷军战略布局的前瞻，那么雷军所宣传的ai是什么概念呢？

一、是一种融合。雷军认为数字经济就是把我们20年积累的互联网技术、方法论、商业模式，有效的和传统的各行各业进行融合。包括要把最近两三年在人工智能（AI）技术上取得的突破进行融合。

二、是一种创新。融合本身就是一种创新。这种创新能够在社会的各个层次各个方面推动数字经济的发展，人民生活过得更加幸福美好。

三、关键性的技术。雷雷军认为5G是未来发展很强劲的驱动力，同时AI技术的创新，会给数字经济以巨大的赋能。

四、当前小米布局。近日，小米对外公布了一组数据：截止到2017年的11月5日，小米IoT平台联网设备超过8500万台，日活设备超过1000万台，合作伙伴超400家，已经稳居全球最大的智能硬件IoT平台。

五、发展前景。由此可见，雷军的焦虑在于，如何能在5g和ai浪潮来临之前，提前做好并扩大布局。这个布局和马云所说的万物皆互联是一样。雷军将会在生活通讯教育运输等方面提前做好布局，这关系的小米未来几十年的走向甚至生存。

六、竞争对手。首先是聪明绝顶，财力雄厚的阿里巴巴，掠夺式经营典范腾讯，金钱至上的先锋百度，还有海外虎视眈眈的谷歌，技术的领头羊华为。这些对手强大到让小米无法生存。怎么从虎嘴里夺块肉成了雷军焦虑最重要的原因。

当然，就算雷军胸有成竹并不焦虑，他也要摆出一个焦虑的样子，让人相信他已深思熟虑，吸引更多的人前来投资。

雷军说的是大实话，小米光靠手机是很难获得很好的利润的，而寻找新的利润增长点又谈何容易。

小米手机虽然用低毛利的营销策略打开了市场，但实际上它的利润很薄，雷军焦虑的是小米活下来以后如何成为一家赚钱的公司。现在能够看清楚的未来风口就那么几个：云计算已经被阿里抢占了市场，5G和物联网还没有成熟，区块链更不靠谱，无人驾驶和基因技术不是小米能够玩得起的，想来想去剩下来的就只有人工智能了。

雷军说把AI列为重要战略是“别无选择”，这其实是一句大实话。人工智能的这一波浪潮中技术已经相对成熟，也有丰富的场景，门槛也不算太高，对于小米这样“不大不小”的公司，算是一个够得着、能落地的方向，所以小米最后选中AI作为重要战略也是在做了许多排除法以后留下来的唯一选项。

我认为小米这步棋是走对了，虽然人工智能未必能给小米带来多大的领先优势，但至少跟对了潮流就不会落后。只有能够继续蛰伏下去，小米才有可能在未来找到异军突起的机会。