1. 苏宁48亿元收购家乐福80%的股份？你觉得便宜吗？传统零售业怎么这么惨
2. 公司股份被收购80%以上意味着什么

苏宁48亿元收购家乐福80%的股份？你觉得便宜吗？传统零售业怎么这么惨

从笔者的提问可以看出，似乎为家乐福感到有些可惜，也许这也是很多人的想法，为什么做实业 的现在处于这样一种囧境。

还记得阿里巴巴收购大润发的时候，大润发的创始人被资本无情的清理出局，他当时说了这样一句话：我战胜了所有对手，却输给了时代。

对，这就是答案。

据数据显示，家乐福2018年中国营业收入近300亿元，而由于无法查看家乐福的财务数据，我们就拿永辉超市来举例分析：永辉超市2018年营业收入为700亿，毛利润为22%，净利润为1.41%（9.8亿），那么家乐福的赢利水平也就在4亿左右X80%＝3亿。也就是说，苏宁48亿的投资，换回来的也就是年3亿的投资回报，年回报率不足7%，而且家乐福既然愿意把家乐福中国80%股份转让给苏宁，也许情况更糟，所以综上所述，这笔买卖并不便宜。（当然，苏宁看中的也不是这个）

时代在变化，商业模式在改变。

我们来看一组数据：

家乐福1995进入中国，2018营收300亿，用时23年；

京东成立于1998年，2018营收4620亿，用时20年；

阿里巴巴成立于1999年，2018营收2503亿，用时19年；

对苏宁易购来说价格是合理的：

家乐福中国市占率已由2017年的3.3%降至2.9%，导致2018年家乐福中国营收同比下滑7.7%至300亿元，净亏损5.8亿元。本次收购PS约为0.2倍，估值略低于人人乐的0.29倍、中百集团0.32倍，较为合理。

收购家乐福，推动苏宁快销品类布局：2018年，苏宁易购主力品类为电子设备，家电3C品类合计占据营收约95%的份额。2019年以来，苏宁易购收购万达百货开拓快销供应链，线上流量向百货品类倾斜。据亿邦动力网，618期间，苏宁大快消订单量同比增长245%，推动全渠道订单量增长133%。对于苏宁易购，本次收购家乐福中国80%股权，（1）能够在万达百货之外，为苏宁贡献快销品类供应链资源，推动苏宁易购消费品类从家电3C向复购率更高的日用快消品扩张，有望强化消费者购物粘性；（2）家乐福中国目前拥有约3000万会员，约为苏宁易购4.22亿会员的7%，门店布局51个大中型城市，有望增加苏宁易购平台触点，增加会员数量；（3）家乐福中国2018年实现营收近300亿元，约为苏宁易购应收的12%，并表将推升苏宁营收增速。

对传统的店面经营方式也不能说是惨，只不过是经营模式需要创新，对于家乐福中国，收购后有望嫁接苏宁线上渠道，布局全渠道销售，或将逐步提升家乐福坪效，推动利润回暖。

公司股份被收购80%以上意味着什么

股份被收购八成就是被完全控股，决定权完全在收购方手里。

80%的控股权已经是完全掌控一家公司，公司的所有的决策和事务都可以有控股方来决定。这意味着公司原来的高管和现有的小股东没有任何的决定权。现有的管理层管理团队有可能被控股方完全撤换。公司的发展方向和业务规划可能会面临系统性的调整，公司很可能面临大幅度的改革。